採用の、ブラックボックス
なくす。

なぜ来ない、なぜ辞退する、なぜ選ばれない——
その答えが、学生の行動データにあります。

REC Insightは「ショート動画 × 視聴行動分析」で、面接外の学生の本音を数字にする採用ソリューションです。母集団形成・選考歩留まり・内定辞退——採用のあらゆるフェーズの課題に対応します。

内定辞退率
0%→0%
金融・保険業界 A社
選考応募率
0%→0%
自動車ディーラー B社

採用現場の4つの課題

全業種に共通する、いま採用担当者が直面している構造的な課題。

エントリーしたのに、来ない。

学生が企業を8〜10社に厳選するようになり、エントリー後に興味を失うケースが急増。認知フェーズから魅力を届けられなければ、説明会の席は埋まらない時代です。

面接では、本音が見えない。

生成AIでES・面接回答が均質化。表面的な受け答えで志望度を判断することが困難に。「なんとなく良さそう」で通過させた学生が翌週辞退する体験が、今の採用現場で急増しています。

なぜ辞退されたのか、分からない。

辞退は面接と面接の間に起きています。合否を待つ2週間、学生の気持ちは動いています。理由も分からないまま、辞退が繰り返されます。

毎年、リセットされる採用。

媒体・エージェント頼りではデータが自社に残りません。なぜ採れたか・なぜ失敗したかの理由が分からないまま、来年も同じ予算を同じ場所に投じ続けます。採用の成功体験が、組織に積み上がらない構造です。

採用広報を見直し、「学生の行動データ」を自社に蓄積する仕組みが急務です。

「採用したい人が、来る採用」へ。

条件や待遇の打ち出しだけでは、もう選ばれない。自社で働くことへの「共感」が、内定承諾の決め手になっています。

自社に本当に合う人材が、説明会に来ている

条件や知名度ではなく「共感」で集まる母集団を形成。ミスマッチのない採用が実現します。

内定を出したら、迷わず承諾される

入社後に活躍し、長く働いてくれる

採用ノウハウが社内に積み上がる

担当者が変わっても、データと仕組みが残る。属人化しない採用体制を構築できます。

そのために必要なのは、自社の魅力を「目標・活動・人材・条件」の4軸で整理し、学生が知りたい情報を知りたいタイミングで届ける仕組みとデータです。

面接外がブラックボックスのまま、でいいですか?

「16本のショート動画」×「独自の視聴行動分析システム」。学生が誰の動画を、いつ、何秒見たか——その行動データが、言葉にならない本音を数字にします。

学生側の体験

学生には「自分だけのページ」が届く

「吉田亮太 様へのコンテンツ」——個人名入りの限定ポータルがスマホに届きます。

面接のように「見られている意識」がない状態で視聴するから、本音の行動が正確に記録されます。

動画・パンフレット・記事、すべての閲覧行動がトラッキングされます。

企業側の価値

企業には「本音の行動データ」が届く

ページを開いた瞬間から視聴時間・視聴回数・閲覧コンテンツのカウントが開始。

ダッシュボードにリアルタイム反映。採用ファネル全体の漏れ箇所を一画面で把握できます。

3つの価値

01

採用ファネル全体が見える

認知→承諾まで採用の漏れ箇所を一画面で把握。どこで学生が離脱しているか一目瞭然。

02

本音と建前のギャップが分かる

「理念重視」と言いながら条件動画を最も見ている実態が判明

03

採用ノウハウが積み上がる

担当者が変わってもデータが引き継がれる。媒体費・エージェント費と違い、投資するたびに自社に資産が蓄積されます。

採用広報サーベイ(無償提供)

「何を撮るか」に迷っている時間が、いちばんもったいない。

入社3年目以内の若手社員に5段階評価+自由記述アンケートを配信。4軸スコアが自動集計され(例:目標の魅力3.30・活動の魅力2.80)、動画テーマが数字で決まります。費用はゼロ。まず自社の採用の強みをデータで確認することから始められます。

「何を撮るか」に、もう迷わない

スコアが高い軸を強みとして訴求し、低い軸は誇張しない誠実設計。「目標の魅力3.30・活動の魅力2.80」という数字が、動画テーマを決めます。

職種・部署ごとに、刺さる訴求が変わる

部署・入社年度・新卒/中途でフィルターをかけると、職種ごとの差が数字で判明。「企画部フィルター:目標の魅力4.40」→ 職種別カスタマイズの根拠になります。

社員の生の声が、そのまま動画の台本になる

「会社のいいところ・悪いところ」の自由記述が本物のコンテンツの核になります。外部ライターには書けない現場のリアルな言葉が、採用動画の本物感をつくります。

サーベイ編集画面
設問設計・回答リンク管理
社員回答画面
スマホ最適化UI・5段階評価
集計・属性フィルター画面
4軸スコア・部署別分析

フェーズ別配信戦略 × 職種カスタマイズ

「全部まとめて見せる」は逆効果。

認知期に詳細な待遇を見せても刺さらない。内定後に会社紹介を見せても遅い。学生が「今、知りたい情報」を適切なタイミングで届ける設計が、歩留まりを最大化します。

Phase 1

認知・エントリー期

〜広く浅く〜

目的:視覚的な親しみと信頼感を与え、選考参加ハードルを下げる

コンテンツ例:会社説明会映像 / 数字で見る会社 / 社長インタビュー(理念編)

Phase 2

選考中

〜深く具体的に〜

目的:「働く自分」をイメージさせ、他社と差別化し面接での対話を深める

コンテンツ例:先輩1日密着(職種別)/ 先輩後輩対談 / 同期座談会

Phase 3

内定〜承諾

〜不安の払拭〜

目的:待遇・環境など「最後に残る不安」を解消し、入社決断を後押しする

コンテンツ例:休日の過ごし方 / ありがとうリレー / オフィスツアー

New 追加との相乗効果

選考が進むたびに新しいコンテンツが追加され「New」バッジが表示される。学生は自然と再訪問し、企業との接点が自動で続きます。

職種別カスタマイズ対応

営業・技術・事務・専門職など、職種ごとに動画本数・テーマを変更可能。サーベイの属性フィルターで判明した「職種ごとの刺さるポイントの差」を設計に反映します。

4つのダッシュボード — 採用の「作戦本部」

実際の画面で「使えるイメージ」を持たせ、運用不安を解消します。

全体概要ダッシュボード
スクリーンショット掲載推奨
Dashboard 01

採用ファネルの「どこで漏れているか」が、一画面で分かります。

認知11名→承諾3名。数字が示す漏れ箇所にピンポイントで手を打てます。カテゴリ別視聴割合で本音と建前のギャップが判明。

  • フェーズ別学生分布(棒グラフ)
  • カテゴリ別視聴回数(円グラフ)
  • カテゴリ別視聴時間割合
動画別分析ダッシュボード
スクリーンショット掲載推奨
Dashboard 02

「刺さっている動画」と「スキップされている動画」を可視化。

新人研修の様子:視聴率32% / 人事対談:視聴率2%——この差が来年度の動画改善の根拠。動画タップで「この動画を見た学生は誰か」を逆引き可能。

  • 動画ごとの視聴者数・総視聴回数
  • 視聴率・平均視聴時間
  • 4軸カテゴリ別分析
フェーズ別学生分析
スクリーンショット掲載推奨
Dashboard 03

内定フェーズにいる学生が、一本も動画を見ていない。それが辞退のサインです。

視聴が止まった学生・ログイン頻度が落ちた学生をシステムが自動検出。6フェーズをタブで即切替。

  • フェーズ別学生一覧
  • 視聴動画数・視聴回数・視聴時間
  • 直近の視聴動画・未視聴アラート
学生一覧・個別管理
スクリーンショット掲載推奨
Dashboard 04

学生一人ひとりの「温度感」が、一覧で把握できます。

視聴時間・視聴回数・説明会前の動画確認状況・フェーズが一画面に集約。URLワンクリック発行・メモ機能付き。

  • 氏名・メール・大学・学部・フェーズ
  • 視聴時間・回数・プレエントリー日時
  • ドロップダウンでフェーズ即変更

運用工数:週あたり1〜2時間目安。 CSVインポートとダッシュボード確認が主な業務。Excelでの手動管理とは、根本的に違います。

導入事例(業界別ストーリー型)

「うちの業界でも使える」という確信を、具体的な数字でお見せします。

自動車ディーラー

自動車ディーラー B社

課題

エントリー後の説明会参加率が低く、選考応募も伸び悩んでいた

施策

採用コンセプト動画をHPとサンクスメールに活用。選考中〜内定期に動画を段階配信

+15pt
説明会参加率 25%→40%
+19pt
選考応募率 16%→35%(+50名)
金融・保険

金融・保険業界 A社

課題

内定辞退率が60%と高く、毎年多大な採用コストが発生していた

施策

内定者向けポータルを開設し、先輩社員動画9本を内定後に段階配信。内定者の不安を払拭

-30pt
内定辞退率 60%→30%
1,350万円
コスト削減を達成

導入企業(一部抜粋)

住友生命 ソニー生命 MetLife生命 大手金融A社 自動車ディーラーB社 神奈川トヨタ フルキャスト

他、金融・自動車・製造・サービス業など多業種で導入実績

料金 + ROI試算

「費用」ではなく「投資」として意思決定していただくための情報です。

項目 費用 内容
採用映像コンテンツ(16本) 初回値引き適用 企画構成・撮影(3日)・編集一式込み。職種別カスタマイズ対応。二次・三次利用可能。
システム運用費(月額) 5万円〜/月 視聴ログ分析システム。学生100〜500名想定。ダッシュボード閲覧権限含む。
採用広報サーベイ 無償提供 自社の魅力抽出アンケート。動画企画テーマの策定に使用。社員向けサーベイツール提供。
合計目安(初回値引き後) 230万円〜 初回は撮影日集約・共通企画による効率化で大幅値引き適用。

辞退を2人防ぐだけで、投資回収完了。

0人分

投資額230万円 ÷ 採用コスト150万円 ≒ 辞退1.5人分を防ぐだけで元が取れる計算

実績:金融・保険業界A社 辞退率60%→30%で1,350万円のコスト削減を達成

「費用」から「投資」へ——3つの資産価値

動画は資産

制作した16本は説明会・HP・SNSで何年でも使い続けられます

データは資産

視聴ログが蓄積され、翌年の採用戦略の根拠になります

成果が可視化

何人が視聴し何人が承諾したかROIを毎年数字で証明できます

媒体費・エージェント費と違い、支払うたびに自社に何かが積み上がります。

競合比較(4軸で差別化)

「他のツールとは根本的に違う」——その理由を4つの軸で示します。

比較軸 従来のインタラクティブ動画ツール REC Insight
目的 認知拡大・リッチな体験 志望度分析・歩留まり改善
機能 多機能・演出重視 視聴ログ分析特化 + 未視聴アラート自動抽出
初期費用 数百万円規模のシステム導入費+制作費 圧倒的低コスト(動画制作費中心の料金体系)
運用負荷 複雑なシナリオ設計・継続的な運用保守が発生 CSVのみ。週1〜2時間で完結。専門知識不要。
データ資産 データは外部サービスに蓄積。自社に残らない。 すべてのデータが自社に蓄積。翌年に活用できる。

かんたん3ステップ + 導入スケジュール

「すぐ動ける・採用シーズンに間に合う」導入フロー。

01

CSV取込・リンク送信

ATSから学生データをCSVで出力しREC Insightに取込。専用の視聴用リンクをメールやLINE等で一括送信。

02

スマホ視聴・アンケート

学生はスマホでスキマ時間にショート動画を視聴。視聴直後のアンケートで興味や温度感をリアルタイムに回収。

03

ログ確認・ATS連携

人事担当者はダッシュボードで視聴ログを確認。ATSの情報と併せて面接官へ共有し、面接時の話題作りや見極めに活用。

導入スケジュール(最短1.5ヶ月)

採用シーズンに間に合うか不安な場合は、まずヒアリングでスケジュールをご確認ください。貴社の採用スケジュールに合わせて柔軟に調整いたします。

よくある質問

CTAへの最後の障壁をすべて取り除きます。

動画制作費は本当に込みですか?
はい。企画・撮影(3日)・編集まで一式含まれています。別途発生する費用はシステム月額のみです。初回値引き適用で動画16本+年間システム費が230万円〜になります。
週にどれくらいの運用時間が必要ですか?
目安は週1〜2時間程度です。CSVインポートとダッシュボード確認が主な業務。未視聴者リストの一括出力で個別フォローも効率化できます。
既存の採用管理システム(ATS)と連携できますか?
対応可能です。CSVでの学生データ連携に加え、主要ATSとのAPI連携もご相談いただけます。
申し込みから運用開始まで最短でどれくらいですか?
最短1.5ヶ月(約6週間)です。採用シーズンに間に合うか不安な場合は、まずヒアリングでスケジュールをご確認ください。
媒体掲載やエージェントとの併用はできますか?
もちろんです。REC Insightは既存の採用チャネルを置き換えるものではなく、そこで集めた学生への魅力づけとデータ蓄積を担います。媒体・エージェント経由の学生にもそのままご活用いただけます。

DX × 映像、両方できるから、
採用課題を丸ごと解決できる。

慶應・東大出身エンジニア × 映像クリエイターチームが、システム開発から動画制作まで一気通貫で担当。

会社概要

商号株式会社R&D
代表代表取締役社長 伊藤博隆
設立2020年10月20日
拠点東京都港区南青山5-4-27
Webサイトrandd-inc.com
事業内容アプリケーション開発 / DX・AIコンサルティング / 映像コンテンツ作成

信頼性・実績

0社以上

累計支援企業

0件超

支援実績

0

設立

0万円

月商突破(2024年)

開発支援・コンテンツ制作 導入企業(一部抜粋)

ANA 住友生命 ソニー生命 MetLife生命 PUMA DESCENTE GAP よみうりランド DENSO 三井不動産 日本救急医学会

貴社の採用課題、
30分で整理します。

「どの動画を作るべきか」「うちの規模・業種に合うか」——
ヒアリング後、課題に合わせた活用プランをご提案します。
資料送付のみのご対応も可能です。

しつこい営業はしません。ヒアリングのみで終了も歓迎です。